航特宗旨

人力资源优化配置的实践者,使有业者乐业!

猎头公司的评估方案

相比较而言,软性指标的重要性更强于硬性指标。猎头公司不光要看经理人曾经的业绩,更要考察他今后的发展潜力,评估方案如下:

第一方面,人才的内在驱动力。人才要具有进取心和面对挫折百折不挠的精神,精力充沛地执行计划、任务的力量或能力。

第二方面,人才的职业能力。比如,对数字的处理能力,对突发情况的应变能力,对信息的分辨能力,把握全局方向并及时调整的能力。

第三方面,人才的团队管理能力。他的管理风格、领袖才能、个人魅力、沟通能力以及对团队的综合管理能力。

第四方面,人才的判断能力。作为一个领导者,没有人告诉你该怎么走,该如何做,事情的本来面目需要自己作出判断,一部分依靠经验,另一部分根据分析,由此才能做出准确的判断。

第五方面,还要考察人才的文化取向、价值取向,看他们是否能和公司战略、公司文化相吻合。人才要充满激情,有强烈的使命感,喜欢迎接挑战,富于创新。

拥有了这5个方面的人才,将会是非常出色的人才。




本站所有内容均由无锡猎头网收集整理,如果转载请注名出处!
本文关键词:评估方案 职业能力 人才团队

上一篇: 猎头---行业现状
下一篇: 猎头服务在中国的逐步完善与发展

每天用同行1.5~2倍的时间为企业服务,让合适且优秀的人选更快上岗。

合作伙伴

Client
Client
Client
Client
Client
Client
Client
Client