顾问式会谈

专业顾问、职业专家以结构化的面谈形势全方位的理解与发掘人才

业务流程

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了解、分析、评估企业特点和需求

我们将详细了解客户的企业文化、公司背景、行业和产品特点,与客户进行充分、有效沟通,并与客户共同对所需招聘的岗位进行讨论和分析。

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制定人才分析计划书

根据我们对客户所处行业的深刻认识,结合岗位的具体要求,为该职位的招聘制订详细的搜寻方案,依据所搜寻方案,确保候选人试用成功

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签订合作协议

通过与客户的良好沟通,详细描述所需招聘岗位的职责、任职条件、特别要求及相应的薪酬范围。服务协议中包括职位描述、招聘方法、项目时间及保证、费用构成等

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物色候选人

对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤,包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人,并安排面试。

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评估候选人

主要评估候选人的个性特点、管理能力、专业知识与技巧、沟通能力、英语水平、离职原因等。在面试的基础上,撰写候选人报告,对候选人进行综合评价。

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推荐候选人并安排面试

一般情况下,我们将在签约后的三天内将评估过的候选人综合信息提供给客户,根据客户的要求安排候选人与客户面谈,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。

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背景调查

航特将应客户要求对候选人作背景调查。调查内容可以是客户要求设计,也可以按航特的固定格式。将提供2到3份背景调查报告给客户,以保证该候选人的可靠性。

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后继服务及保证期

如果该候选人由于自身的原因提出离职或没能通过试用期,将为客户就该职位提供免费服务一次,重新搜寻合适候选人提供给客户,协助双方解决可能遇到的困难与障碍。

每天用同行1.5~2倍的时间为企业服务,让合适且优秀的人选更快上岗。

合作伙伴

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